为贯彻落实省社党组工作部署，全力吹响年度收官冲刺号， 打好全年目标决胜战，11 月 7 日，四川省供销投资集团召开社 有企业 2024 年度目标冲刺会，围绕“降负债提质效，奋力完成年 度目标”主题，全面总结 1-10 月经营工作开展情况，科学谋划年 底攻坚举措，为明年工作奠定基础。省社党组成员、理事会副主 任、一级巡视员杨武秀出席会议并讲话。省供投集团总裁邓俊主 持会议。

会上，各企业汇报了 2024 年 1-10 月重点工作完成情况，对 完成年度目标任务的措施和降低资产负债率的方法进行表态。 苟学川对照 2024 年省社下达的各项目标任务及省供投集团分解 指标，通报了 1-10 月经营指标完成情况和降低资产负债率工作 开展情况，深入分析了省属社有企业改革发展面临的经济形势， 深入剖析了各企业经营生产中存在的问题和产生问题的原因， 并对下一步重点工作进行部署。

苟学川指出，当前是“定全年、保全局”的关键阶段，也是“谋 明年、抢开局”的关键时期，召开本次会议，具有特殊意义。目 前距离完成全年目标还有不小压力，各企业务必全面贯彻省社 和省供投集团冲刺工作部署，对照目标差距，查问题、明思路、 谋措施，聚焦营收、利润、资产负债率等核心关键经营指标倒排 工期、加压奋进，确保完成全面目标任务。着重聚焦以下几个方 面发力：

 一是坚定聚焦主业，奋力冲刺目标。清醒认知外部形势，聚 焦核心主业优化内部要素结构，找准目标差距压紧压实责任，确 保目标任务全覆盖全落实。二是狠抓重点项目，提升经营质效。 强化项目政策、流程、资金人员配置等全流程保障，加快推进重 点项目落地，同步健全投后管控机制和违规投资追责机制，多措 并举减亏止损。三是强化履职担当，有效化解风险。加快遗留问 题处置，抓好逾期账款清收，加强产业协同和资源整合，做好信 用评级和债券发行工作，实现社有资产保值增值和降本增效。四是逗硬考核评价，确保执行见效。用好“督考问责”体系和市场化 激励约束机制，优化考核指标，推行末位退出，刚性兑现年度考核。五是主动谋划长远，全力跳起摸高。加强专业人才队伍建设 特别是各级经营骨干队伍建设，抢抓岁末年初及行业周期性市场机遇，提前研究规划明年工作，确保开好局起好步。

杨武秀在讲话中指出，今年以来，省属社有企业聚焦深化改 革、提质增效工作主线，面对严峻的外部形势，顶住压力逆风而 行，改革与发展联动共进，主要经济指标稳中有升，主责主业进 一步明晰，新兴业务起步良好，专项工作进展顺利，高效化解了 一批历史遗留问题，各项工作取得了一定的成效，这得益于各省 属社有企业广大干部职工的倾力奉献和共同努力。但同时我们 也要深刻认识到制约当前发展的诸多问题和挑战，以及完成全 年目标任务的巨大压力。站在年度决战冲刺攻坚关口，各企业更 是要凝心聚力，咬定目标，进一步提高思想认识、强化工作措施， 确保在冲刺年度目标的同时实现稳健发展。针对年末攻坚工作， 杨武秀提出以下三点要求：

一是进一步增强完成全年目标任务的责任感和紧迫感。今 年是省属社有企业深化改革的起步之年，也是全面贯彻落实省 社“六个一”工作部署的第一年，省属社有企业作为全省供销系 统企业的龙头标杆，承担着更好服务全省现代农业大局、带动系 统发展的重任，各省属社有企业要始终牢记省委、省政府长期以 来对我们改革发展工作的充分支持和厚望重托，践行使命担当， 以钉钉子精神扎实谋划开展各项任务工作，将改革成效落实在 具体的任务目标完成效果上来，全力以赴抓好各项工作落地，确 保走稳走实改革发展第一步。 

二是全面着力，全员发力，推进各项工作措施落地见效。各 省属社有企业要全面担起完成年度目标任务的责任，在年末攻 坚中讲贡献求突破，确保年度经营目标全面达成。要瞄准目标坚 定信念，凝聚全员强烈共识，一级带着一级干，步调一致攻坚克 难。要聚焦重点精准发力，细化梳理任务要项，层层压实责任， 把责任有效传导、细化落实到各级企业、各级干部员工，全力以 赴完成全年目标任务。要多管齐下抓落实，科学谋划目标落实举 措，在加快推进完成目标任务的同时提升经营管理能力，在有效 拓展业务的同时防控经营风险，以高质量经营保障年度目标顺 利实现。 

三是上下协同，齐心协力，为完成全年目标任务提供有力保障。省社各处室要加强对省属社有企业的督促指导，建立有效的 业务协同机制，对于重点专项工作特别是各项历史遗留问题进 行专题研究，共同推进问题解决，为企业推动业务发展提质赋能。 省供投集团和各一级企业之间，一级企业和各下属企业之间要 形成工作合力，聚焦高质量目标导向，构建统筹联动、协同发力的工作机制，为落实年度目标任务提供坚强保障。各省属社有企 业要持续加强党建引领和员工的思想政治工作，充分激发全体 干部职工聚力冲锋的工作干劲，以冲刺的姿态和必胜的决心抓 好各项工作落实。

最后，杨武秀对各企业做好降负债、发行公司债券、落实深 化改革方案及岁末安全生产工作等作出安排。

省供销社审计与绩效处、企业发展与金融服务处、监事会办 公室相关负责同志，省供投集团领导班子成员、各部门负责同志， 各下属企业主要负责同志、财务负责同志参加会议。